
サードパーティ リスクと課題に対応する
会社の中核的なビジネス目標を達成し、競争優位性を維持するために多くの面でサードパーティに頼る組織において、従来の TPRM は十分とはいえません。
会社の中核的なビジネス目標を達成し、競争優位性を維持するために多くの面でサードパーティに頼る組織において、従来の TPRM は十分とはいえません。
企業のセキュリティや評判は、最も弱い関係で決まります。このため、業者リスクの管理方法を理解することは非常に重要です。
企業は今、まったく新しいプロセスや手順を構築し、このコロナ禍に対応しなければならないという大変な苦労を強いられています。
TPRM プログラムの成功は、単なるオンボーディングプロセスを優に超える効果があります。 リスクを適切に管理するためには、組織は、TPRM ライフサイクル全体に投資する必要があります。
VRM(vendor risk management:業者リスクマネジメント)と TPRM(third-party risk management:サード パーティ リスクマネジメント)は、互いに言い換え可能な場合もありますが、同じものではありません。
Third parties help organizations better serve customers, grow revenues, and cut costs, but they can also cause serious damage if not properly managed.
Determining high-risk vendors is challenging, which is why it helps to have a solution that integrates with security assessment software.
サードパーティ リスクマネジメント(third-party risk management、TPRM)プログラムを策定する場合、社内カスタマーと社外カスタマーの両方のニーズと期待を考慮に入れる必要があります。